Отправьте заявку для получения бесплатной консультации




Телефоны:

8 (499) 506-92-60

8 (926) 119-74-17

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ 18 марта 2016г. «ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ПЕРИОД КРИЗИСА»

В период кризиса все работают на результат. Работников подбирают в быстром темпе, в соответствии с потребностями бизнеса. К сожалению, часто в такой ситуации мы теряем качество персонала, не имеем времени его адаптировать и мотивацией является в основном заработная плата.

Мы поможем построить схемы развития, не теряя при этом качества и количества персонала, поможем удержать и правильно оценить потенциал набранного персонала.

Семинар будет интересен для директоров по персоналу, руководителей отделов управления персоналом, начальников отделов кадров, менеджеров по подбору, адаптации и мотивации персонала.

В программе семинара:
1. Формирование системы подбора персонала

  • Особенности найма персонала в зависимости от стадии развития компании.

  • Алгоритм поиска и отбора персонала.

  • Регламентация системы подбора персонала.

  • Оценка на этапе отбора. Функции линейного руководителя в процессе отбора.

2. Технологии и регламенты подбора персонала

  • Разработка профиля должности. Регламентация требований к кандидатам.

  • Разработка модели компетенций. Подбор методов оценивания кандидатов.

  • Источники и методы поиска персонала на рынке труда.

  • Сравнение и особенности использования технологий подбора.

  • Региональный подбор персонала. Особенности организации и контроля.

3. Обзор и сравнительный анализ методов оценки персонала на этапе подбора

  • Анализ резюме.

  • Первичное собеседование. Экспресс-диагностика.

  • Интервью. Виды и техники.

  • Психологическое и профессиональное тестирование.

  • Assessment Center

  • Проверка рекомендаций.

4. Мотивация персонала на этапе отбора

  • Психологические методики оценки мотивации персонала.

  • Анализ и интерпретация полученной информации.

  • Виды и приемы мотивации персонала. Эффективность и экономическая обоснованность.

5. Принятие решения о найме или отказе кандидату

  • Составление заключения о кандидате, согласование кандидатуры с линейными руководителями, СБ.

  • Алгоритм обратной связи кандидату.

  • Формирование и поддержание базы кандидатов.

6. Адаптация персонала

  • Основные цели адаптации и обоснование её необходимости.

  • Принципы и методы адаптации персонала.

  • Регламентация процедуры адаптации персонала.

  • Адаптация новых сотрудников и вторичная адаптация существующего персонала.

  • Наставничество как способ повышения эффективности адаптации и вхождения в должность.

  • Оценка эффективности прохождения кандидатом периода адаптации.

  • Причины, мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания; не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.)

7.Формирование бюджета на подбор и адаптацию персонала

  • Считаем экономическую эффективность различных вариантов подбора, выявляем наиболее удачные.

Время проведения: пятница 18 марта  2016 г. с 10:00 до 16:00.

Место проведения: г.Москва, ул.Зеленодольская, д.3, корп.2. м.Рязанский проспект, в помещении гостиницы «МосУз центр»  http://www.uzhotel.ru

Стоимость 6800 руб.

Обед и кофе-брейки включены!

Внимание! По окончании семинара участники получат: 
сертификат участника,
образцы обсуждаемых документов в электронном виде,
пошаговая инструкция выполнения мероприятий,
бонусная карту клиента,
купон на скидку для участия в мероприятиях компании.